Coacher et accompagner

Aider les dirigeants, les leaders, les managers et les collaborateurs à développer leurs ressources et leur autonomie au sein d’un environnement aux interactions de plus en plus complexes

Nos approches

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Réaliser une action de coaching, c’est construire sur les forces de la personne afin d’engager avec elle une spirale de succès. Ses forces sont la conséquence de talents sur lesquels elle a bâti son histoire, ses succès, ses parcours et ses compétences. Dès lors l’action de coaching ne vise pas à changer l’autre mais de l’aider à se compléter.

Dans tous les cas, le coach va faire travailler son client à partir de ses ressources propres car chacun possède en lui les réponses aux questions ou problèmes qu’il rencontre. Jamais le coach ne se substitue à l’autonomie du coaché, ni à quiconque au sein de l’entreprise

Dans le cadre d’un protocole rigoureux, différentes approches, selon les compétences et sensibilités du coaché, sont mises en œuvre.

Les coachs neom ont suivi une formation spécifique au coaching et souscrivent à un code déontologue les obligeant au respect du secret professionnel, à l’interdiction d’exercer tout abus d’influence et à la nécessité de respecter la limite de leurs compétences professionnelles.

Le Coach doit pouvoir témoigner :

  • D’une pratique continue du coaching, associée à une supervision régulière de celle-ci, d’un engagement de développement professionnel permanent et de formation continue.
  • D’un souci de développement personnel et de travail sur soi auprès de professionnels reconnus

Il possède la capacité d’expliciter sa pratique avec des références théoriques établies dans le cadre d’une démarche réflexive. Une approche bienveillante, centrée sur la personne, l’équipe ou le système humain accompagné. La volonté et la capacité de les accompagner vers leurs objectifs, en autonomie et respect du libre-arbitre.

Nos méthodologies et compétences

  • Intelligence de soi (via Osiris et Voice Dialogue)
  • PNL (par EFC)
  • MBTI et CCTI (RNDCP)
  • 16PF5
  • 360°
  • Process com
  • Success insight
  • Enéagramme